نحلل الوضع الحالي
نفهم نموذج العمل، القنوات، القرارات، والفجوات التي تعطل التنفيذ.
نبدأ بالتشخيص قبل التنفيذ
نساعد المنظمات في السعودية على بناء استراتيجيات قابلة للتنفيذ، ونماذج حوكمة واضحة، ورحلات تحول رقمي تحقق أثرا ملموسا وقابلا للقياس.
من نحن
Bassma Advisory هو خط استشاري متخصص في الاستراتيجيات، الحوكمة، والتحول الرقمي. نعمل مع القيادات وفرق العمل لبناء وضوح استراتيجي، وتنظيم نماذج التشغيل، وتحويل المبادرات الرقمية إلى نتائج قابلة للتنفيذ والقياس.
لا نتعامل مع التحول الرقمي كشعار عام، بل كمنظومة متكاملة تبدأ بفهم نموذج العمل وتنتهي بخارطة طريق، مؤشرات أداء، وحوكمة تضمن الاستمرارية.
كيف نساعدك
نخاطب صناع القرار بلغة الأثر، ونساعد الفرق بلغة التطبيق حتى تتحول الاستشارة إلى نظام عمل يمكن الاستمرار عليه.
نفهم نموذج العمل، القنوات، القرارات، والفجوات التي تعطل التنفيذ.
استراتيجية، حوكمة، تحول رقمي، أو مسار مدمج وفق الواقع والهدف.
نحدد المخرجات، الجدول الزمني، مؤشرات القياس، وآلية التفعيل.
الخدمات
نوصي بالخدمة بعد التشخيص، لأن المشاريع لا تتشابه، والتحديات لا تحل بقالب واحد.
منهجيتنا
خمس مراحل عملية تساعدنا على فهم التحدي، تشخيص الواقع، تصميم الحل، ضبط الحوكمة، ثم تفعيل المبادرات وتحسينها.
رحلة العمل
قوة المشروع الاستشاري تظهر في وضوح خطواته ومخرجاته. لذلك نعتمد رحلة عمل تمنح الإدارة رؤية واضحة لما سيتم إنجازه وكيف سيتم قياسه.
مخرجات قابلة للقياس
قصص نجاح
القطاعات
تواصل معنا
شاركنا تحدياتك الحالية، وسنساعدك على تحديد أولوياتك الاستراتيجية، فجوات الحوكمة، وفرص التحول الرقمي الأكثر أثرا.